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在黄埔军校里企业团队拓展的五大价值

来源:    日期:2018-02-01 15:14:40    人气:

在黄埔军校里企业团队拓展的五大价值

企业团队拓展

将培训扩展到个人或组织的价值是什么,他们能给个人或组织带来什么?弄清楚了,我们可以更清楚地思考如何通过外展培训为客户带来价值,更好地了解体验式培训的价值。基于对经验的学习和培训,扩大了解,总结,经营现状和问题分析,提出了扩大培训的五大价值观。

企业团队拓展

以上五个主要价值的简要说明如下:

1,在大多数情况下,“启发(释放)”和“融合(沟通)”是最基本的价值观之一。组织选择扩大培训的一个最常见的原因是其缺乏活力或激发员工的能力,促进融合和沟通。

实际上,“融合”在“新员工”,“部门间沟通融合”,“不同团队融合”等培训课题中很常见。

“兴奋”是主要通过延长训练过程可以实现的更为可行的价值观之一,但是如果在训练过程设计和“象征化”中做得好,就会“激励”更多的方向,而且留下持久的印记。

聚变沟通“)也是比较容易达到的价值观之一,但是对于”深层次融合与沟通“或”更加个性化融合“或”高度融合与沟通“等问题,团队“只有有效的共识和介绍性的沟通技巧(包括使用工具)才是可能的。


2。“发现”是促进“反思”的重要前提。越是“发现”,“反思”的“材料”就越深越深。好的深层“发现”需要项目(产品)的设计和引导,教练的发现和启动,以及过程的逐步进展。

在“发现”过程中,要注意培训项目(产品)的对比和调查结果的对比。同时,有必要了解扩展训练本身是以挫折训练为基础的。 “挫折”要么意味着要经历项目的失败,要么经历很多艰苦的努力才能成功。只有这样,学员才能体验到更深的“发现”和“反思”。


3,“反思(投影)”是最重要的阶段,也是较难实现的价值之一。除了学员在外面玩的角色(这取决于团队成员的素质),最重要的是教练的项目和反馈能力,以及较强的领导能力。


4,“共识”是主题培训的最终目标,是扩大“衔接点”和“闭环点”的培训。 “共识”的内容取决于培训主题。前几年流传的一句话是:扩展训练是一个宝箱,每个人拿走的东西都不一样。这句话,对于个人而言是成立的,但团队训练肯定不是这样,否则就是团队训练的意义。

共识的内容与初始训练的目的和主题有关,也可能是独立团队训练结果的“有形”输出,如引入团队合作和行为准则;在这种情况下,“协商一致”的工作可以在“培训结束后的培训”或“培训后计划和承诺会议”或与企业工作相关的培训相结合后的一定培训时间内进行深入。

挖掘“共识”及其重要性通常是差异之一,它表明了不同机构扩大培训价值的价值,以及扩大培训计划的重点之一是“价值”而不是“价格”。


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